按照茆庆国总经理在总公司第二次党代会上提出的“做强做优”“建设一流职工队伍”的要求，为了进一步提高基层班组长的整体素质，加强基层班组建设，提高班组工作水平， 3月27日，公司举办了班组长培训班，党委书记、董事长程同海，党委副书记、纪委书记崔振生出席了开班仪式并亲自授课，来自全公司各基层单位的116名班组长参加了培训。
　　程同海就举办培训班的目的、意义作了阐述。他指出，班组建设是企业管理工作的基石，班组建设的好坏直接影响到企业的整体管理水平。企业的执行力靠班组来落实，企业的经济效益靠班组来实现，企业的安全靠班组来保证，企业的文化靠班组来建设。加强班组建设、提高班组工作水平，既是企业和谐发展的客观需要，也是企业长远发展的必要举措。他强调，班组长的素质和能力影响着公司的经济效益，要建立健全学习培训的长效机制，只有学习成为常态，工作才能进入状态；要进一步加强班组民主管理，鼓励创新，健全奖惩机制，推行末位淘汰制，强化班组长的危机意识；要通过学习培训，培养一支政治强、业务精、观念新、文化高、会管理的基层队伍，使每个班组都做到人人有职责、事事有程序、干事有标准、绩效有考核，改进有效果，为公司和谐稳定发展打下坚实的基础。
　　崔振生就如何当好班组长进行了讲解，要求班组长做到：带好自己的团队，增强队伍的凝聚力；加强自身学习，提高综合素质；讲究工作方法，加强沟通，提高执行力，努力成为识大体、顾大局的学习型班组建设带头人。
　　此外，参培人员还共同学习了有关廉政建设、企务公开、劳动用工、薪酬管理、班组长的角色认知与自我发展、班组长的管理技能开发、班组现场管理技巧等方面的知识。

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